利用 Teamcenter® 中的項目管理解決方案，可以通過在單一系統中集成規劃和執行來開發複雜的産品。 這種集成式方法使得跨學科的相關團隊得以有效地協作和交流關鍵信息，最終縮短産品上市時間。 該方法還可跨不同項目提供更出色的能見度，領導層由此得以預測并避免問題，而不是事後才做出反應。 借助已與執行集成的項目管理解決方案，确保始終按照計劃完成工作。

· 項目集規劃

在諸多項目之間協調資源一直是一項艱巨的挑戰。 在當今的複雜産品環境中，颠覆性的商業模式、壓縮的創新生命周期和全球分散的資源以及高效的項目規劃和實施比以往任何時候都更具挑戰性；這些極爲關鍵的因素也決定了您能否成功。 

Teamcenter® 中的項目規劃可在整個項目、整個域、整個生命周期中提供能見度。 該功能支持自上而下的項目規劃方法，确定哪些規劃應該實施，同時使用自下而上的方法來驗證哪些規劃可以實施。 借助 PLM 中的項目規劃，您可以根據準确的要求和目标自信地進行規劃。 您可确信規劃的狀态将始終與所實施的内容保持同步。 您可以在實時儀表闆視圖中查看正在發生的事情。



· 項目管理

高效的項目管理解決方案至關重要。 産品、組織和供應鏈的複雜程度日益攀升；要在符合預算的情況下按時将産品投入市場，所需執行的流程也越來越複雜。 您可以采用獨立的項目管理解決方案，但往往需要應對這樣的後果 - 項目管理與執行項目所需的數據和流程相脫節。 您會因處理不正确的信息、追蹤可交付成果和更新狀态而浪費大量時間。

Teamcenter® 在 PLM 内部提供項目管理解決方案。 易于使用的工具可幫助您規劃和管理項目，即便您不是項目管理專家，也可輕松完成此類工作。 您可以将 PLM 數據（例如零件、文檔、要求等）與任務及可交付成果關聯起來。 這樣可确保每個人都能獲得完成其任務所需的信息。 工作完成後，計劃就會自動更新。 在一個位置對您的項目進行規劃、管理和執行，無論複雜程度如何均是如此。