需求設計事關重大。 需求定義了客戶會購買的産品，但僅僅管理需求并不足以打造完善的産品。 您需要通過将需求與産品生命周期相關聯來設計需求，這樣每個人都可以根據一組正确的已配置需求來制定産品決策。

Teamcenter® 産品生命周期管理 (PLM) 确定各種需求并爲各種下遊功能/特性/産品架構分配需求，同時生成報告、文檔和儀表闆對需求流程加以管理。 您可以通過熟悉的 Microsoft® Office 應用程序（包括 Microsoft Word 和 Excel®）直接創建、查看和編輯需求。 Teamcenter 将産品訴求與項目計劃相關聯，并使用正确的測試、相關證據、曆史記錄等信息确認和驗證 (V&V) 需求。  這種源自 V&V 的需求設計反饋循環提供經驗教訓并推動産品開發的合規性，确保您可以在整個産品生命周期中“開始集成，保持集成”，确保爲您的客戶提供合适的産品。

· 報告和規範生成

如果沒有适當的流程和工具，管理您的産品訴求可能會非常麻煩。  何不利用 Teamcenter® 報告和規格生成功能來滿足您的需求并實現所需的信息可見性和可跟蹤性？

借助 Teamcenter Requirements Management 工具，您可以對産品生命周期各方面需求進行編排。 借助 Teamcenter 報告功能，您可以快速創建标準需求報告和儀表闆視圖并生成相應的規格。 可以生成和使用有關需求、可跟蹤性、驗證、變化、狀态、影響分析等方面的報告，以便您全面了解産品開發流程。 報告還可以通過有意義的方式将内容整合在一起。 例如，您可以請求報告顯示分配給您的所有需求，以及當前版本的截止日期。

· 需求捕獲和編創

通過 Teamcenter® Requirements Management 實現需求采集和重用，這樣您就可以在整個産品生命周期中融入相應的需求，從而推動産品開發達成合規性。 在 Teamcenter 中進行定義之後，需求就可以與标準産品管理流程（包括更改、工作流程、變體等）相關聯，并且包含在标準報告和儀表闆中，從而使這些需求成爲标準管理實踐的一部分。   

該流程首先是從各種來源采集和分析需求，這些來源包括 Word 文檔、PDF 文件、Excel 電子表格、數據交換文件（如 RIF）和其他格式。 通過 Teamcenter Microsoft Office® 集成，您可從 Word 和 Excel 直接與 Teamcenter 交互，從而創建和更新需求内容。 随着時間的推移，您還可以重用之前項目的已有需求，最大限度地減少返工，并通過減少需要管理的需求量來顯著提升生産效率。

· 驗證與确認

Teamcenter Requirements 的核實和驗證功能可捕獲核實和驗證結果并将這些結果與要求進行關聯，爲重點測試提供支持，進而實現對要求的閉環管理。 使用 Teamcenter Requirements Management 時，要求已包含在閉環流程中，其中要求與它們的核實和驗證 (V&V) 方式緊密關聯。 由于 Teamcenter 也包含測試和驗證管理，要求也可與驗證它們的測試案例緊密關聯。

因此，您可全面了解需求驗證和确認流程，當前 V&V 工作的狀态，以及測試期間産生的任何問題。 測試結果反過來會提供标準工作流程、更改流程和其他流程，對合規性問題（以及出于審計目的而維護合規性證據）予以管理。 這個操作就可爲 V&V 工作效率的顯着提升奠定了良好的基礎。