MBSE（基于模型的系統工程）是 Teamcenter® 産品生命周期管理 (PLM) 的關鍵部分。 我們用于實現 MBSE 的方法稱作“系統驅動型産品開發 (SDPD)”，因爲 Teamcenter 融合了多領域産品開發（機械、電氣和軟件）以及成本、可靠性和工藝性等考慮事項。 借助 Teamcenter，可以定義将要構建什麽、指示員工如何去做，并協調下遊開發過程；這些構成了維系整個跨産品生命周期的關鍵凝聚因素。

通過 SDPD，Teamcenter 可以掌握各個部分是如何配合工作，始終确保做出特定領域的決策時不會脫離大局。  該流程從定義需求、制定項目計劃、運行整個産品架構流程、排除接口、設立目标/屬性、識别技術風險以及建立/捕捉系統決策模型開始。 SDPD 推動了整個下遊開發/交付流程，從而實現了工程在整個跨産品生命周期内的連續性。

· 企業模型管理

産品模型管理爲何如此重要？ 據估計，制造像汽車這樣的複雜産品大約需要制定 10,000 個決策。 許多決策都由模型（例如 0D、1D、2D、3D 模型）提供支持。  丢失二維/三維模型意味着您無法構建産品，因而需要施加合理控制以對其進行管理。 對于其他類型的模型，例如 Matlab/Simulink 和 LMS Amesim，情況也是如此。 性能、成本、可靠性等因素決定了能否提供優質産品。 然而，我們仍然發現許多 1D 模型存儲在桌面或開放共享驅動器之中。 模型若找不到或無法重用，就無法确定使用的模型版本是否正确。 Teamcenter® 可對 1D 模型以及其他産品模型進行高效管理，從而加快創新速度，更透徹地了解跨領域的數據和流程。



· 架構與系統建模

可将産品架構視作建造建築物。  沒有人會在未确定建築規則和藍圖的情況下，開始搭建建築物并啓動項目；因此，未經産品架構規劃的産品若出現問題便不足爲奇。 産品架構确立了産品各個組件的具體安排。 沒有妥善的安排就無法獲得所需信息，更遑論打造一款集成産品。 換句話說，産品架構爲所有下遊産品生命周期學科建立了聯系紐帶，方便各學科展開通力合作。

借助 Teamcenter Systems Engineering 完整架構和系統建模功能，您可以獲取産品生命周期中的産品架構數據，從而全面把握設計決策。 這樣，産品生命周期中的各個領域（軟件、電子、機械等）就可彼此銜接。

· 技術風險管理

如今的系統融合了電子、液壓、機械組件和由數千個運動零件構成的子系統，相當複雜。 随着産品複雜性的提升，識别潛在技術風險和危害的難度也在增加。 可以設想一下，使用電子表格或獨立的 FMEA 工具管理包含 300 萬個零件的飛機，且每架飛機都有多種故障模式。 鑒于每年要召回的車輛數以百萬計，這些風險管理方法顯然不是可滿足您業務需求的适當選擇。 Teamcenter® MADe 産品線引入了基于模型的集成式産品安全性和可靠性方法；這種方法爲産品生命周期添加了可靠性建模，可預測可靠性問題，避免發生産品召回。 該方法使各組織得以棄用孤立的産品安全和可靠性分析流程（即隔離的 RAMS、相互脫節的 FMEA、故障樹等），轉爲采用集成式可靠性模型來主動影響産品開發，進而打造安全可靠的産品。