| Change Management & Workflow

如果沒有高效的 PLM 流程，人們會因處理過時的信息、查看流程中的下一步或者查找完成工作所需的信息，而浪費大量時間。 管理産品更改的難度尤其大。 在許多情況下，跨領域更改所産生的影響未能得到充分理解，招緻了代價高昂的超支和項目延遲。

借助 Teamcenter®，您可以減少管理任何 PLM 流程所需的人工勞動和成本。 從協調跨學科的複雜更改，到執行簡單的設計評審，再到指示對質量問題的響應，您可借助正确的數據使人員集中處理正确的任務，以便在正确的時間做出正确的決策。 您可以清楚了解受更改影響的數據、人員和流程。 這就使得所有學科的利益相關者均能夠準确理解正在發生的更改以及可對他們造成的影響。

· 變更管理

有效的産品更改管理至關重要，決定了能否持續且系統地改善産品。 面對諸多手動且不一緻的流程、遍布全球的資源以及法規條例的日益增多，衆多企業往往疲于招架，無法妥善應對不斷推出創新新産品的壓力。 爲了緊跟當今市場的發展步伐，您必須能夠有效地管理更改。

借助 Teamcenter®，您可以利用 PLM 的強大功能來優化您的産品更改管理流程，并實現創新。 您将能夠清晰了解受更改影響的數據、人員和流程，從而高效制定計劃。 利用可滿足特定需求的靈活更改流程。 這些流程可推進執行并幫助提供完整的更改可跟蹤性。 借助産品更改管理，您可以有效地管理産品演變、問題和改進，同時快速、準确、全面地實施更改，以更好地響應客戶需求。

· 問題管理與CAPA

爲了保持競争力并從市場中脫穎而出，您必須降低生産和運營成本，同時提高産品質量。 每天，您要在成本、時間和滿足客戶需求之間作出權衡決策。 質量問題管理至關重要，因爲錯誤的決策會給您的企業帶來毀滅性的影響。

盡管将産品質量放在了首位，您的團隊可能仍然難以得到所需的信息。 針對質量問題管理以及糾正和預防措施 (CAPA) 推出的 Teamcenter® 解決方案非常有用。 隻需将您的企業質量團隊納入 PLM 系統，即可了解整個企業出現的投訴、缺陷和不合格品。 通過 Teamcenter 中的産品工程、生産規劃仿真和驗證工具集，您可以更積極地預防不合格品，打造高質量的産品。